> Należałoby opracować typowy biznesplan - taki jak dla firm.
>Przeprowadzić odpowiednie analizy (SWOT itp), opracować plan strategiczny.
>Oszacować możliwe wpływy, konieczne wydatki itp. Mając takie
profesjonalne podstawy, poważniej wygląda sie przed sponsorami,
łatwiej też zachęcić kluby do współpracy.
>Koniecznie również należałoby zadbać o PR, kontakty z klubami, przepływ informacji PZA - szary wspinacz, oczyszczenie atmosfery.
Fajne plany, ale ile PZA jest w stanie wydać na takie analizy (jednorazowo)? a potem na stałą pensję dla stratega / PRowca / "twarz PZA"?
Paszczu wie, ile się za takie rzeczy płaciło w połowie lat 90. Teraz się płaci mniej, ale i tak sporo...
m.b.