Mniej więcej tym, czym się różni manager od leader. Ten pierwszy z nominacji, osadzony w strukturze ten drugi to postać nieformalna, naturalnie wyłoniona mocą swoich cech.
Trener to zawodowiec zatrudniony w celu dostarczenia wiedzy lub umiejętności. Coach to w przypadku korpo po prostu mentor, którego sami sobie wybieramy lub nie. Osoba znacząca dla rozwoju pracowników ( cokolwiek to znaczy) jednak nie osadzona w strukturze, nie będąca częścia systemy wykonawczego - z taka interpretacją pojęcia coach zetknąłem sie na gruncie korporacyjnym.
Bardziej interesujące jest inne zapożyczenie biznesowe, pochodzące wprost z MBO Petere Druckera i metody wyznaczania celów biznesowych S.M.A.R.T czyli:
Simple lub Specific
Measurable
Achievable lub Ambitious
Relevant lub Realistic
Timely defined lub Tangible
a w całości Smart.
W wersji Jakuba
Atrakcyjny
Pozytywny
Ambitny
Realny
Zależny od Ciebie
Umieszczony w czasie
Możliwy do specyfikacji zmysłowej
Ekologiczny
Trochę wydumana kompilacjo-adaptacja dwóch wariantów S.M.A.R.T. Zetknałem sie równiez z kilkoma polskimi adaptacjami "literalnymi", w których SMART zbudowany był z polskich pojęć, ale o tylko podobnym znaczeniu co pojęcia angolańskie. Niech i tak będzie ...
